03.07.25 14:21
Чем больше масштаб предприятия, тем объёмней экономический эффект от цифровизации — отметил директор по цифровой трансформации ГК «КОРТРОС» Дмитрий Лебедев в ходе панельной дискуссии «Век экосистем: нужно ли застройщику формировать собственную экосистему или это утопия?» на форуме «Движение», проходившем в Сочи с 24 по 27 июня 2025 г.
«Экосистемность бизнес-модели — объединение, взаимодополнение и обогащение различных процессов в компании за счет связанности в единую ценностную сеть. Для ее создания необходим серьезный ресурс. К примеру, затраты на интеграцию CRM-системы будут примерно равными для компаний разного размера, но эффект для крупного игрока — ощутимей. Поэтому при объемах строительства в сотни тысяч квадратных метров для собственника не обязательно задумываться о создании экосистемы», — пояснил Дмитрий Лебедев.
Формирование системы вырастает не только из набора цифровых сервисов и технологий, но и из того, как компания выстраивает управление и из целей собственника. Как поясняет докладчик, либо стоит задача строить “здесь и сейчас” ради быстрой окупаемости, либо получить принципиально другое качество управления.
Неоцифрованная работа и, как следствие, отсутствие цифровых следов означают нехватку данных и невозможность установить причины и следствия. По заключению эксперта, это является одним из главных препятствий в построении систем.
В ГК «КОРТРОС» придерживаются одновременно двух подходов в управлении: — управление проектами в строительстве, и продуктами — с разработкой и проверкой гипотез для повышения скорости доставки ценности клиенту. Один из успешных примеров компании — анализ звонков отдела продаж с помощью ИИ и правка методичек, которые привели к росту прибыльности.
