Пособие разработано на основе лучших международных практик. Руководством могут пользоваться как крупные, так и малые предприятия, которые находятся на начальных стадиях цифровой трансформации бизнес-процессов.
Авторы рассмотрели составляющие концепции Индустрии 4.0: этапы перехода к умному производству, информационную архитектуру современного предприятия, сценарии применения технологий и ключевые показатели для оценки эффективности производственной деятельности, уточняет пресс-служба «Российской венчурной компании» (РВК).
Документе акцентирует внимание на этап конструкторско-технологической подготовки производства (КТПП), так как именно на этой стадии формируются цифровые модели, используемые затем на всем жизненном цикле изделия.
«В современном высокотехнологичном производстве центр тяжести смещается на этап проектирования, а он делается на основе математического моделирования полностью «в цифре», включая серии виртуальных испытаний. Это позволяет быстрее и дешевле устранять возможные ошибки, успевать сделать востребованную рынком продукцию, то есть войти в окно возможностей быстрее конкурентов и с меньшими затратами. То есть работать в 10 раз лучше, быстрее и дешевле», объяснил проректор по перспективным проектам СПбПУ, руководитель Центра компетенций НТИ СПбПУ «Новые производственные технологии» Алексей Боровков.
Создание руководства предусматривает разработку понятийного аппарата в области цифровизации. Авторы документа собрали и проанализировали термины, используемые в нормативной базе и применяемые лидерами цифрового производства. В глоссарий вошли такие блоки:
По словам директора Autodesk по машиностроению в регионе EMEA Карла Ости, руководство поможет компаниям смягчить риски в процессе перехода на «цифру».