В рубрику "В фокусе" | К списку рубрик | К списку авторов | К списку публикаций
Юрий Владимирович, расскажите, пожалуйста, какие классы оборудования в сфере IT и телекоммуникаций, на ваш взгляд, необходимы сейчас для вашей отрасли и почему?
- Во-первых, хотел бы сразу оговориться, что я не мыслю в рамках оборудования, скорее в рамках комплекса систем и приложений. Для металлургической отрасли достаточно актуальны такие системы, как системы слежения металла. Соответственно в горнодобывающем сегменте особую роль играют системы, связанные с геологией и технологическим транспортом в карьерах. Все это системы второго уровня, которые подразумевают автоматизированный контроль за процессом.
Если говорить о системах третьего уровня, то это уже учетные системы, где происходит обобщение и анализ информации. Для нас актуальны прежде всего MES-системы, в прошлом году мы выбрали системы, представленные нам компаниями Danieli и Quintiq.
Четвертый уровень представлен классическими ERP-системами, в нашем случае это SAP.
Какие проекты в сфере IT и коммуникаций были реализованы в 2012 г.?
- Самым масштабным проектом в сфере IT для нас стало внедрение системы SAP. Мы планомерно весь 2012 год разворачивали эту ERP-систему в дивизионе "Российская сталь". Эта работа фактически завершена, старт последнего этапа у нас был 1 октября в подразделении "Северсталь-метиз". Можно сказать, что мы уже внедрили SAP на всех крупных предприятиях холдинга, в этом году остались незначительные по размерам предприятия.
Если говорить о менее крупных, но более технологичных проектах - мы завершили модернизацию собственных ЦОД в Череповце. Кстати, еще один, может быть, не очень крупный, но зато технологичный проект - это перенос нашей системы бизнес-аналитики SAP BI на технологию in memory SAP Hana, где мы ожидаем существенного прироста производительности.
Если брать весь спектр информатизации, то я бы в первую очередь назвал инфраструктурные работы, а именно - промышленное развертывание Wi-Fi на череповецкой площадке. Эта технология у нас уже отработана, и мы ее будем тиражировать далее на череповецкой площадке.
Еще один проект - проект по внедрению систем видеонаблюдения, что позволит операторам производить свои работы не вслепую.
Юрий Владимирович, можете рассказать подробнее об IT и телекоммуникациях, являющихся приоритетными в 2013 г. для компании "Северсталь"?
- В этом году мы запустили масштабный проект по производственным исполнительным системам (MES, Manufacturing Execution System). Он рассчитан на 3 года. Это, наверное, самый масштабный проект в области производства, который мы сейчас реализуем. Очень важен для нас проект "Интегрированное планирование", он поможет давать нашим клиентам лучший сервис.
Также мы продолжаем проект видеонаблюдения со смещением фокуса на конкретный эффект, экономический в том числе, завершаем процесс перехода на электронный документооборот. Кроме того, в 2013 г. мы продолжаем внедрение виртуализации наших процессорных мощностей и систем хранения данных (СХД).
В 2012 г. мы окончательно формализовали и приняли IТ-стратегию "Северстали". Это пятилетний документ, стратегия прописана до 2016 г. В этом году мы планируем сделать соответствующий тактический план на пять лет, который определит основные направления в части реализации нашего гибридного облака. После этого будут приниматься решения - какие технологии и поставщики будут участвовать в построении этой инфраструктуры и в каком объеме.
Кроме того, мы обозначили инициативу для ремонтных бригад - в одном из цехов мы планируем сделать пилот по мобильному ТОРО. Благодаря этому внедрению мы свяжем уже реальные действия определенной ремонтной бригады с учетной системой через мобильное устройство.
Расскажите, пожалуйста, подробнее об используемых вашей компанией дата-центрах. Пользуетесь ли вы аутсорсингом?
- Как я уже говорил, у "Северстали" есть внутренний ЦОД, и сейчас мы не пользуемся аутсорсингом. В пятилетнем горизонте мы будем смотреть на опции, но я не думаю, что решение будет принято в пользу аутсорсинговых дата-центров. Для нас более интересно попробовать облачные технологии. Есть такие процессы, которые требуют быстрого и гибкого масштабирования, в том числе и ресурсов IT. Как правило, это тестовые системы либо системы разработок. То есть такие системы, где ресурс нам нужен "под запрос", на определенное время. В классической схеме нашего ЦОД это означает держать определенную мощность под такие малопрогнозируемые факторы, как, к примеру, специальный запрос бизнеса. Внешний сервис позволит взять мощности on demand на определенный период и заплатить именно за него, а не держать свободные мощности "на всякий случай" в своей инфраструктуре. Я смотрю на внешние ЦОД или облачный сервис именно с этой позиции.
Какие меры, на ваш взгляд, могут повысить эффективность отечественной промышленности?
- Это очень философский вопрос. Мне кажется, что с учетом тенденций удорожания труда в России мы придем к тому, что наши ресурсы рано или поздно будут сопоставимы по стоимости с европейскими или американскими. Ни для кого не секрет, что производительность у нас в стране очень низкая. По разным оценкам, потенциально ее можно увеличить до 5 раз. Стоимость же трудовых ресурсов пока остается немного ниже и сравнительно конкурентна. Именно поэтому в российской промышленности принято уменьшать затраты за счет привлечения "трудового ресурса", а не внедрения новых технологий.
Я уверен, что, чтобы быть более производительным, нужно быть более автоматизированным, и наша отрасль - не исключение. Высокотехнологичное производство точно повысит эффективность отечественной промышленности. Другое дело, что стоимость такого производства будет достаточно велика: потребуется, во-первых, модернизация оборудования, а во-вторых, переподготовка людей.
Второй фактор повышения эффективности отечественной промышленности - использование сервисов через сеть Интернет. Это довольно большие возможности. К примеру, у нас есть определенные планы по внедрению на предприятиях цифровой подписи. Сейчас в "Северстали" активно развивается такое направление, как электронный документооборот. Преимущества такого решения очевидны. Сейчас используются тонны бумаги на акты, счета-фактуры, договоры. Все это вполне можно перевести в электронный вид, что позволит существенно повысить эффективность всех офисных функций.
И третья зона развития - осуществление торговых операций через Интернет. Зачатки в России CRM и SRM, конечно, есть, но это еще неотработанная практика. Этот год для нас фокусный в части CRM-сервиса. Уверен, нашим клиентам он будет удобен, и мы очень прислушиваемся к обратной связи по торговой площадке, которая запущена и уже работает.
Не могли бы вы привести несколько примеров того, как IT-оборудование может существенно облегчить условия труда сотрудников непосредственно на производстве?
- У нас достаточно много таких проектов. В качестве примера можно привести внедрение электронных киосков самообслуживания. Этот проект набирает все большую популярность. Пользоваться такой системой довольно просто: рабочему достаточно ввести в терминал свой персональный номер и пароль. Вся необходимая информация выводится на экран с последующей возможностью распечатки. Наиболее часто запрашиваемые документы - расчетный лист и справки (НДФЛ и т.д.). Облегчить работу сотрудников на производстве призван и проект по внедрению систем видеонаблюдения, о котором я уже рассказывал, и всевозможные проекты по GPS-навигации, особенно актуальные для наших ресурсных активов.
Какие факторы, на ваш взгляд, могут изменить привычный облик крупных промышленных предприятий в стране, подтянув их до современного мирового стандарта в сфере информационных технологий?
- Конечно же, инвестиции. Российская промышленность во многом недоинвестирована, при этом даже те вложения в IT, которые делаются, не всегда эффективны. А цены на IT-продукцию часто выше, чем, например, в США. Технологии - это прежде всего инвестиции, причем не только в оборудование. Человеческий ресурс требует инвестиций ничуть не меньше. Мы можем закупать новое оборудование, но если рабочий персонал не понимает, зачем, например, на нем датчики и как пользоваться собираемой информацией, то скорее всего оно не будет работать правильно и существенной пользы не принесет.
Опубликовано: Журнал "Технологии и средства связи" #2, 2013
Посещений: 11513
Статьи по теме
Автор
| |||
В рубрику "В фокусе" | К списку рубрик | К списку авторов | К списку публикаций
