В рубрику "В фокусе" | К списку рубрик | К списку авторов | К списку публикаций
Михаил Белов
Генеральный директор компании "Мастертел-Север"
Компания "Мастертел-Север" создана в 2002 году как строительно-монтажная компания, осуществляющая прокладку и монтаж волоконно-оптических кабелей, строительство телефонных канализаций и создание структурированных кабельных систем. С 2003 года компания входит в состав холдинга "Прайм Бизнес Групп".
Визитная карточка "Мастертел-Севера" - четкое соблюдение взятых на себя обязательств и сроков строительства. Компания традиционно гарантирует безупречное качество работы, в том числе благодаря высококлассным специалистам, имеющим серьезный опыт не только строительства и обслуживания кабельных сетей, но и профессионального сотрудничества с самыми различными организациями.
Серьезный кадровый и технический потенциал компании позволяет ей динамично развиваться и удерживать лидирующие позиции в соответствующем сегменте рынка телекоммуникационных услуг столицы и области.
- С какими рисками был связан запуск сети "темного" волокна "Ма-стер-Коннект", первой и не имеющей аналогов в Москве?
- Запуск проекта был сопряжен с обычными финансовыми рисками. Строительство линейно-кабельной инфраструктуры - это самая дорогая часть телекоммуникаций, поэтому проект выдался необычайно капиталоемким. Естественно, как и в любом начинании, когда до вас этого никто не делал, риски были достаточно высокими. Мы их тщательно проанализировали и, как показывает практика, не просчитались.
Процесс строительства линейно-кабельных сооружений требует большого количества согласований на разных уровнях и в различных инстанциях. Этот фактор необходимо было учесть. Нельзя было упускать из виду и производственные трудности, которые мы успешно преодолевали.
"Мастер-Коннект" как проект стал первым в Москве, и конкурентов у нас в перспективе не предвидится. Конечно же, осуществлялись попытки строительства разрозненных участков кабеля в разных направлениях, но эти попытки не складывались в единую концепцию. Просто кабели по мере необходимости из точки "А" прокладывали в точку "В", затем их сдавали и приобретали в аренду или даже покупали нужное количество волокон.
Можно сказать, что сама по себе идея покупки и продажи волокна не нова. А вот ноу-хау заключается в том, что мы придумываем за операторов связи правильную, законченную сетевую инфраструктуру, т.е. какой должна быть сеть с точки зрения своей архитектуры, с точки зрения линейно-кабельных сооружений. Физическая топология самой сети всегда одинаковая - это кольцевая и радиальная инфраструктура. Мы строим правильную сеть - в этом и заключается идея. Мы не продаем кабели, мы продаем сети целиком. Именно поэтому проект успешен, именно поэтому большая часть операторов Москвы на сегодняшний день развивает свои сети на базе нашей инфраструктуры.
- Что относят к "темному" волокну и как объяснить его популярность на Западе?
- "Темным" волокном считается то, к которому не подключено активное оборудование.
К вопросу о популярности: "темное" волокно популярно и у нас, в России, просто не так много компаний им занимается. Если говорить о Москве, то это только мы. Вообще, упоминание о "темном" волокне вызывает в душе любого связиста или оператора очень позитивные чувства. Это достаточно дорогой ресурс. Может, еще и сейчас остался стереотип, что продавать "темное" волокно невыгодно, потому что с точки зрения услуг связи основные капиталовложения берет на себя как раз линейно-кабельная инфраструктура. И наименьшая часть затрат с точки зрения комплексного проекта - просто "повесить" потом оборудование на эту инфраструктуру.
В общем, можно выр учить больше денег, продавая конечные услуги связи, нежели чем продавать "темное" волокно.
- На Ваш взгляд, в Москве и Московской области объем ныне используемого медного кабеля превалирует ли над волоконно-оптическим?
- Исторически так сложилось, что самой инфраструктурой, сетью медных кабелей, проложенных в разных городах, в том числе в Москве и Московской области, обладают операторы связи, которым это большое телеком-хозяйство досталось в наследство от советского времени.
Их сети были спроектированы таким образом, что от телефонной станции (АТС) нужно было тянуть медный кабель непосредственно к абоненту. И только сейчас происходит активная реконструкция старых коммуникаций, только сейчас меняется принцип работы, который десятилетия в целом был одним и тем же, менялось лишь оборудование.
Эта ситуация характерна практически для всех операторов. Естественно, речь идет о супермасштабных операторах с огромным количеством абонентов, которым принадлежит солидная доля телекоммуникационного рынка. Так что медный кабель действительно пока правит бал.
Зато общую телеком-картину разнообразят вновь появляющиеся операторы связи, которые строят не медную инфраструктуру, а свои собственные оптические сети, в том числе и с нашей активной помощью.
- Насколько был сложен процесс выбора партнеров?
- Выбор заказчиков был предельно прост: безусловно, главными потребителями этой инфраструктуры являются операторы связи. Все они автоматически становятся нашими партнерами, вопрос только в том, успели ли мы сделать им предложение или нет. Что у них есть в этом необходимость - сомнений не возникает.
- Существовал ли изначально график создания "Мастер-Коннекта"?
- Разумеется, изначально существовал и в данный момент существует план строительства проекта " Мастер- Коннект", который утверждается поквартально.
- Что сейчас представляет собой сеть "Мастер-Коннект"?
- На территории Москвы "Мастер-Коннект" тянется уже на 1000 км. Сеть продолжает неуклонно развиваться и вырастает уверенными темпами - от 40 до 80 км ежемесячно.
Если говорить о других характеристиках, то сеть "Мастер-Коннект" построена на основе волоконно-оптического кабеля высокой емкости, состоящего из 64, 72 и более волокон. На каждые 0,8-1 км кабеля установлены разветвитель-ные муфты, которые позволяют непосредственно в этом месте встраивать кабель клиента без прерывания связи других потребителей. "Мастер-Коннект" имеет смешанную структуру. В ее основе находится опорное кольцо ВОЛС, проложенное через восток и запад Москвы и объединяющее такие узлы, как ММТС-9, ММТС-5, ЦСС МПС, ММТС-10, РТИ им. Минца (ул. 8 Марта, д. 10/12). Вдоль основных транспортных магистралей (Дмитровского, Ленинградского, Варшавского, Ярославского шоссе и других) проходят радиальные хорды сети, оканчивающиеся пересечением с МКАД. Окончания хорд замкнуты в кольцо, проложенное вдоль МКАД а. Далее "Мастер-Коннект" имеет продолжение в виде трасс, выходящих в города Московской области и лесопарковый защитный пояс.
- Каковы формы взаимодействия с заказчиком "Мастер-Коннекта"?
- Разумеется, сама простая форма взаимодействия с заказчиком - покупка сети. Но есть еще и аренда. В аренду ресурсы сети "Мастер-Коннект" сдаются, к примеру, сегментами -это наиболее выгодный и быстрый способ получить волоконно-оптическую трассу в том или ином районе Москвы. Согласно спецификации трасс можно заказать аренду оптических жил в любой указанной трассе. Минимальное количество арендуемых волокон - 2.
Есть вариант долевого строительства. Он действует в период проектирования волоконно-оптической магистрали. На данном этапе привлекаются партнеры, заинтересованные в совместном строительстве. После выполнения строительно-монтажных работ партнер становится собственником своей части ресурса.
- Как Вы оцениваете роль уникальной сети "Мастер-Коннект" в формировании по-настоящему прогрессивного и цивилизованного телекоммуникационного рынка столицы с точки зрения сервиса и технической составляющей?
- Для строительства любой волоконно-оптической сети по любой технологии - Metro Ethernet, PON -необходимо два, в крайнем случае четыре волокна. Поэтому если приобрести вышеуказанное количество волокон "Мастер-Коннекта" длиной, например, 100 км или начать строить самостоятельно эти же 100 км, то эти две суммы не будут совпадать на порядки. Таким образом, для начинающих компаний открывается уникальная коммерческая перспектива.
Сейчас наступило время, когда вполне реально стало иметь ту инфраструктуру, которой раньше обладали единицы компаний. Причем эти компании создавали инфраструктуру годами, десятилетиями, а здесь, используя в основе ресурсы "Мастер-Коннекта", возможно построить сеть высокого уровня всего за несколько месяцев.
Телекоммуникации - это, прежде всего, развитая современная инфраструктура, способная доставить к абоненту весь современный перечень услуг. Раньше в Москве это могли обеспечить 3-4 компании, сейчас их десятки, и все эти предприятия конкурируют между собой. В частности, некоторое время назад в столице резко снизилась оптовая стоимость закупки Интернет-трафика в домашних сетях. Сейчас, когда в Москве появилось много транспортных инфраструктур на основе сети "Мастер-Коннект", стоимость Интернет-трафика уменьшилась в разы. Это повлекло за собой снижение цены для конечных потребителей. Мы считаем, что именно проект "Мастер-Коннект" повлиял на оптимистическое для конечных пользователей развитие ситуации.
- Если у Вас появится реальный конкурент, который захочет построить "Мастер-Коннект-2", как Вы оцениваете его шансы на успех?
- Мы плотно заняли свою нишу, и если кто-то решится на "Мастер-Коннект-2", могу только сказать, что он столкнется с рядом трудностей. Цена входа на рынок, на котором мы сейчас присутствуем одни, для конкурентов будет существенно выше, чем для нас. Автору гипотетического "Мастер-Коннект-2" придется предложить что-то очень-очень достойное, очень-очень конкурентоспособное по части как километража сети, так и качества самого продукта.
- Ваш прогноз относительно развития сети?
- Мы будем продолжать строить сеть, и ее создание рассчитано еще на пару лет абсолютно точно. Наш девиз - оптика в каждый дом.
Сейчас сеть развивается в плановом порядке, наращивается топология, километраж, строительные мощности. "Мастертел-Север" нацелен именно на это.
Опубликовано: Журнал "Технологии и средства связи" #2, 2008
Посещений: 7743
Статьи по теме
Автор
| |||
В рубрику "В фокусе" | К списку рубрик | К списку авторов | К списку публикаций
