В рубрику "В фокусе" | К списку рубрик | К списку авторов | К списку публикаций
– Тимур Галимович, расскажите, пожалуйста, какие направления в области IT и телекоммуникаций являются приоритетными для вашей компании?
– Для филиала "Удмуртэнерго" ОАО "МРСК Центра и Приволжья" наиболее приоритетным направлением является автоматизация технологических процессов (АСУ ТП).
Учитывая особенности нашей деятельности, при управлении 220 подстанциями 35–110 кВ диспетчеры различных уровней управления (РЭС, ПО, ЦУС, РДУ) должны "видеть" все происходящее на данных объектах (включены или выключены коммутационные аппараты, величину мощности, силу тока и величину напряжения). У диспетчера должна быть возможность дистанционного управления коммутационными аппаратами. Более того, технические специалисты (релейщики, подстанционники, телемеханики, связисты и другие) должны иметь возможность дистанционно управлять функционалом оборудования, изменять установки, настройки, получать информацию о происходящих процессах на подстанции.
Для реализации и внедрения АСУ ТП на подстанциях 35–110 кВ внедряется интеллектуальное оборудование релейной защиты и автоматики, телемеханики, организовываются высокоскоростные цифровые каналы связи до объектов управления. Для создания цифровых каналов связи используются разнообразные формы их построения:
Параллельно развивается и модернизируется собственная радиосвязь с переводом ее "на цифру" и увеличением зоны покрытия на территории Удмуртской Республики с привязкой к объектам электроэнергетики.
Следует отметить, что на сегодняшний день степень автоматизации распределительных сетей (6 и 10/0,4 кВ) в "Удмуртэнерго" находится на невысоком уровне. Перспективным направлением является поэтапная автоматизация трансформаторных подстанций (ТП), которых в филиале "Удмуртэнерго" более 5 тыс.
– Расскажите, пожалуйста, о проектах в сфере IT и коммуникаций, которые были реализованы в 2014 г.?
– В прошлом году в филиале "Удмуртэнерго" было реализовано несколько крупных IT-проектов.
Значимым из реализованных проектов стало внедрение системы электронного документооборота (СЭД). Было автоматизировано управление корреспонденцией, организационно-распорядительной документацией и договорами технологического присоединения. Внедрение СЭД в филиале позволило решить целый комплекс задач автоматизации учета документов, взаимодействия сотрудников, контроля и анализа исполнительской дисциплины, возможности коллективной работы над документами, существенно упростилось решение задач, связанных с поиском, доступом и хранением документов.
Произведена автоматизация полного жизненного цикла работы с договорами технологического присоединения. Повышен контроль исполнения документов, руководящий состав имеет возможность отдавать поручения и контролировать весь процесс исполнения по ним.
Также в 2014 г. была внедрена система управления заявками на вывод в ремонт оборудования (АСУРЭО) на уровне районов электрических сетей (РЭС) филиала. Реализация данного проекта способствует обеспечению надежности работы и поддержания качества электроэнергии при проведении ремонтной кампании и исключения разногласий и конфликтов в процессе формирования и исполнения ремонтов.
Кроме того, в 2014 г. был реализован проект строительства ВОЛС от Центрального РЭС до базы производственного отделения "Глазовские электрические сети". Данный проект позволил организовать высокоскоростные каналы связи между подразделениями "Глазовских электрических сетей", повысилась надежность системы связи в целом.
В Кизнерском РЭС установлена новая мачта радиосвязи, заменено оборудование, что позволило существенно повысить зону покрытия радиосвязи в Кизнерском районе Удмуртской Республики.
В Можгинском РЭС проведена реконструкция диспетчерского пункта. Установлен новый диспетчерский щит, отвечающий всем современным требованиям. Повышена наблюдаемость объектов энергетики Можгинского района.
– Каковы приоритеты развития автоматизации вашего производства и бизнеса в целом на 2015 г.?
– В 2015 г. в филиале "Удмуртэнерго" мы продолжим развитие системы автоматизации управления учетом электроэнергии в части формирования объемов переданной электроэнергии по потребителям в пределах и сверх социальной нормы, определении величины фактической и расчету резервируемой мощности.
Приоритетным остается развитие системы управления производственными активами, обеспечивающей надежность работы электросетевого комплекса, максимально возможной для имеющегося уровня инвестиций, за счет автоматизации процессов планирования и учета мероприятий технического обслуживания и ремонта.
В части диспетчерского управления продолжится оснащение объектов энергетики современными устройствами телемеханики, организация цифровых ВЧ-каналов связи, переоборудование диспетчерских пунктов современными средствами отображения информации о состоянии сети.
Кроме того в 2015 г. планируется провести комплексные испытания и опытную эксплуатацию программно-технического комплекса Центра управления сетями. Данная система предоставляет широкие функциональные возможности в мониторинге и управлении текущим состоянием электрической сети, учете допущенных бригад и выводе в ремонт оборудования, оперативном выполнении расчетно-аналитических задач и анализе аварийных событий.
– За счет каких технологий удается добиться слаженной работы АСУ ТП и систем SCADA?
– В первую очередь – за счет использования избыточного резервирования данных, дублирования функциональных узлов АСУ ТП и SCADA, использования журналирования на всех уровнях фиксации и передачи данных, построения отказоустойчевых кластеров, виртуализации. А также за счет поддержки системами стандартов и спецификаций: TCP/IP (UDP), MODBUS, IEC 60870-5-101/104. Кроме того, мы используем средства конвертирования данных в форматы Excel, XML, возможности API-доступа к БД, ODBC.
– Происходит ли процесс импортозамещения в IT и связи на вашем предприятии? Является ли это одним из приоритетов вашей работы?
– Приоритетом является обеспечение надежного энергоснабжения потребителей. При этом в филиале эксплуатируется большое количество различных программных средств российской разработки:
Также успешно внедрены и эксплуатируются проекты, разработанные на площадке IT-департамента филиала "Удмуртэнерго" своими силами:
– Каковы векторы развития в сфере IT для предприятий ТЭК вы видите? За какими технологиями будущее?
– Мы видим потребность в информационных системах, которые реализуют поддержку сквозных бизнес-процессов на всех уровнях. Процессов, начинающихся на технологическом уровне, проходящих уровень управления активами и заканчивающихся на управленческом уровне. Также мы рассматриваем в качестве перспективного направления развития дальнейшую интеграцию систем АСКУЭ и АСДУ, развитие геоинформационных систем.
Опубликовано: Журнал "Технологии и средства связи" #3, 2015
Посещений: 3455
Автор
| |||
В рубрику "В фокусе" | К списку рубрик | К списку авторов | К списку публикаций
