В фокусе / все рубрики

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

Игорь Василенко, Adidas: "Используемое нами оборудование оптимально с точки зрения цены и функционала"

- Да, повлиял. Сегодня компания Adidas управляет (если мы говорим о территории России) более чем 500 собственными магазинами. Для того чтобы стабильно управлять ими, требуются нормальные телекоммуникации.

Игорь Василенко
Журнал "Технологии и средства связи" #4, 2009 / стр.16

Торговые сети: развитие IT-и телекоммуникационных проектов

Денис Сологуб: Безусловно, повлиял: была пересмотрена концепция развития бизнеса, приостановлены программы выхода в регионы. В связи с этим изменились и требования к развитию информационной системы, был пересмотрен подход к жизненному циклу ПО: свернуты работы по замене Microsoft Dynamics на дорогостоящий SAP, принято решение об обновлении лицензии и версии первого (что не производилось в течение последних 5 лет).

Олег Дзюба, Денис Сологуб, Ирина Фролова, Денис Чуприк
Журнал "Технологии и средства связи" #4, 2009 / стр.14-15

Мы не вписываемся в стандарты ТЭК и от этого только выигрываем

- Конечно, кризис заставил подкорректировать наши планы. Как и в любой другой отрасли. Все, что необходимо для полноценного функционирования предприятий, осталось: отрасль такая, что отказываться от основных систем, грубо говоря, "взрывоопасно".

Евгений Юшков
Журнал "Технологии и средства связи" #3, 2009 / стр.20-21

Простое решение сложных задач

Предприятия, работающие в области геологоразведки, добычи, транспортировки нефти и газа или продажи готовых нефтепродуктов на АЗС решают сложные информационные задачи, для которых необходимы современные коммуникации.

Журнал "Технологии и средства связи" #3, 2009 / стр.19

ТЭК: взгляд со стороны

Сергей Романов: В отрасли наложились сразу несколько событий: мировой экономический кризис, кадровые изменения, которые происходили как на уровне министерства, так и в конкретных компаниях, а также коррекция IT-политик компаний, вызванная или началом их самостоятельной жизни после прекращения существования РАО "ЕЭС России", или началом влияния компаний, которые получили контроль в связи с перераспределением акций.

Сергей Романов, Виталий Слизень, Олег Лысов
Журнал "Технологии и средства связи" #3, 2009 / стр.16-18

Спутниковый оператор "РуСат" об экономии в ТЭК

Компании топливно-энергетического комплекса (ТЭК) давно оценили преимущества работы с VSAT-операторами. В 2005 г. абонентами спутниковой связи ежемесячно становились около 40 нефтегазовых компаний.

Алымов Сергей Георгиевич
Журнал "Технологии и средства связи" #3, 2009 / стр.15

Топливно-энергетический комплекс: IT- и телекоммуникационные задачи

Ольга Ткаченко: Мировой экономический кризис только подстегнул нефтегазодобывающие компании в их стремлении добывать больше, быстрее и, главное, дешевле.

Сергей Пшеничников, Ольга Ткаченко
Журнал "Технологии и средства связи" #3, 2009 / стр.14

Антикризисные рекомендации для производителей средств связи

Любые прогнозы - вещь неблагодарная. Никто не смог предсказать сценарий финансово-экономического кризиса в России, который на сегодняшний день приобрел системный характер.

Виктор Спиридонов
Журнал "Технологии и средства связи" #2, 2009 / стр.20-21

Время переходить на российское оборудование DWDM! О кризисе - с оптимизмом

- С наступлением кризиса импортное оборудование связи стало дорожать, поэтому приобретение аппаратуры российского производства оказывается все более экономически оправданным.

Владимир Трещиков
Журнал "Технологии и средства связи" #2, 2009 / стр.19

Инвестиционный бюджет мы не пересматривали

В текущих условиях ЗАО "Мультирегион" (торговая марка "Мультинекс") не пересматривало инвестиционную часть бюджета. Изначально бюджет на 2009 г. строился по принципу двух частей - "органический рост" (работа на существующей емкости сетей) и "инвестиционные проекты".

Алексей Ермилов
Журнал "Технологии и средства связи" #2, 2009 / стр.18

Акцент на проекты с высокой отдачей

Мировой финансовый кризис, естественно, отразился на инвестиционных планах операторов связи, ОАО "СЗТ" не стало исключением. Как раз сейчас мы заканчиваем подготовку нового проекта бюджета на 2009-2010 гг., в котором существенно сокращены как капитальные, так и операционные затраты.

Алексей Никитин
Журнал "Технологии и средства связи" #2, 2009 / стр.18

Идеал для каждого клиента - интегрированное комплексное решение от одного оператора

Во-первых, это готовность разработки решений с учетом специфики каждого оператора. Необходим тщательный и всесторонний анализ последних разработок от разных производителей, длительное и иногда дорогостоящее тестирование на совместимость с существующей инфраструктурой и подтверждение заявленного функционала.

Елена Нечай, Татьяна Зверева
Журнал "Технологии и средства связи" #2, 2009 / стр.17

Кризис - не повод для паники

Прежде всего, каждому предстоит проанализировать, насколько эффективно выстроен его бизнес; может ли он приспособиться к быстро меняющейся рыночной среде;

Виктор Пинчук, Крымский Михаил Израилевич
Журнал "Технологии и средства связи" #2, 2009 / стр.15

Оптимизация издержек как способ выживания

В 2009 г. условием выживания любой компании является оптимизация издержек. Операторы заказывают оборудование и услуги, исходя именно из этого положения.

Сергей Гусев
Журнал "Технологии и средства связи" #2, 2009 / стр.16

Мы нацелены на "посткризис"

Экономический кризис - тест для операторских компаний. Очень важно, чтобы неизбежная оптимизация затрат была разумной, чтобы она не лишила компанию будущего, ведь любой кризис рано или поздно сменяется подъемом.

Оленин Сергей Юрьевич
Журнал "Технологии и средства связи" #2, 2009 / стр.16

Телеком: приоритеты финансирования

Итоги деятельности за первый квартал 2009 г. и анализ результатов 2008 г. позволили отечественным компаниям телекоммуникационной отрасли более четко сформулировать стратегии роста в условиях кризиса и внести соответствующие изменения в планы развития.

Инна Вавилова
Журнал "Технологии и средства связи" #2, 2009 / стр.12-13

2009-й мы объявили годом качества

Мы много строили и развивали наши сети в прошлые годы. Благодаря этому уровень цифровизации в РТ составляет сейчас 100%. По России, мне кажется, ни у одного региона больше нет таких показателей.

Абдулла Рахматуллин
Журнал "Технологии и средства связи" #2, 2009 / стр.14

В режиме жесткой экономии

– Как и на других отраслях экономики. Практически все телеком-компании уже или заморозили инвестиции, или значительно снизили их объем. По инерции еще идет рост абонентской базы в крупных городах, так как там создан значительный задел по монтированной емкости у операторов связи, но уже не так интенсивно.

Сергей Гусев
Каталог "Широкополосные мультисервисные сети"-2009 / стр.25

Эффект молодости

– Вся отрасль связи, как и другие отрасли, требующие масштабных капитальных вложений, напоминают огромный пароход, который медленно разгоняется в экономическом пространстве и так же медленно останавливается.

Олег Морозов
Каталог "Широкополосные мультисервисные сети"-2009 / стр.24

"Мертвые души" или оптимизация затрат?

– Сложившаяся экономическая ситуация фактически не сказалась на самом рынке – он продолжает развиваться. Что касается участников рынка, то на данном этапе должен измениться их подход к привлечению клиентов.

Виктор Пинчук
Каталог "Широкополосные мультисервисные сети"-2009 / стр.22-23

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

В фокусе / все рубрики

Мы в соцсетях