Контакты
Подписка
МЕНЮ
Контакты
Подписка

В рубрику "Решения корпоративного класса" | К списку рубрик  |  К списку авторов  |  К списку публикаций

"Уралкалий" повышает уровень автоматизацииUralkali raises automation level

Павел Вахнин
Директор по информационным технологиям ОАО "Уралкалий"
Pavel Vakhnin
IT Diector of OJSC Uralkali

– Какие классы оборудования в сфере IT и телекоммуникаций, на ваш взгляд, необходимы сейчас для вашей отрасли и почему?
– В текущей ситуации построение инфраструктуры "на вырост", на многие годы вперед, нецелесообразно, наиболее актуальными являются масштабируемые решения как наиболее оптимальные с точки зрения сочетания эксплуатационных характеристик с капитальными и операционными затратами, конкретные классы оборудования зависят от масштабов инфраструктурных задач каждого предприятия.

– Многие промышленные предприятия страдают, если можно так выразиться, от недостаточной автоматизации как посредством глобальных продуктов, так и через многообразие функциональных решений. Какая работа ведется в этом направлении у вас на предприятии? Какие проекты были реализованы в 2013 году?
– Повышение уровня автоматизации – процесс поступательный, нельзя сделать все и сразу, поэтому мы стараемся оптимально расставлять приоритеты и строим стратегию развития IТ, основываясь на целях бизнеса. Портфель проектов достаточно обширен, начиная с модернизации и строительства инфраструктуры и заканчивая внедрением новых бизнес-сервисов. Наиболее значимыми с точки зрения сервисов в 2013 г. были проекты по внедрению корпоративного портала и системы управления знаниями, электронного документооборота. В данный момент идет масштабный проект по внедрению КИС, в рамках которого осуществляется не только переход с одной версии на другую, но и редизайн бизнес-процессов и внедрение большой дополнительной функциональности.


– Какие направления в области IT и телекоммуникаций являются приоритетными в 2014 году для вашей компании?
– Развитие бизнес-сервисов и повышение качества их предоставления, включая, естественно, и развитие инфраструктуры, проектно-изыскательские работы и пилотные проекты в области создания частного облака и предоставления печати – как сервиса.

"Уралкалий" – ведущий вертикально интегрированный мировой производитель калия, одного из важнейших элементов, необходимых для развития всех живых организмов. На долю компании приходится около 20% мирового производства калийных удобрений. Компания контролирует всю производственную цепочку – от добычи калийной руды до поставок хлористого калия покупателям.

– Расскажите, пожалуйста, подробнее об используемых дата-центрах.
– В данный момент используются три дата-центра, два из них находятся на площадке г. Березники, один – на площадке г. Соликамск, все критичные бизнес-сервисы дублируются минимум в двух дата-центрах. Каждый из них имеет контроль климата, обеспечен двумя независимыми силовыми вводами и системами автономной работы.

– Как происходила трансформация вашей IТ-инфраструктуры под облачный сервис?
– Мы пошли по пути создания частного облака. Начали с виртуализации серверов, в данный момент в виртуальную среду переведено более двухсот из них. В планах перевод части клиентских рабочих мест на технологию "тонких клиентов", в данный момент тестируем имеющиеся на рынке решения в учебных классах, это около 170 рабочих мест.


– С какими проблемами вам пришлось столкнуться при внедрении у себя дата-центра?
– Пока нам удалось избежать проблем благодаря правильной постановке задачи и грамотному проектированию.

– Как можно обосновать затраты на ИБ в IТ-бюджете промышленного предприятия?
– Через оцифровку рисков. Бизнес не воспринимает общие рассуждения и верит только конкретике и проверенным цифрам. Неплохим подспорьем может стать грамотно спланированный и проведенный независимый аудит ИБ, по результатам которого будет получена объективная картина текущего состояния и даны рекомендации по необходимым мероприятиям.

– Как вы считаете, насколько актуальны сегодня задачи по защите технологических систем? Что мешает обеспечить их адекватную защиту?

Программа расширения мощностей реализуется в рамках стратегии компании "Уралкалий" по следующим направлениям:

  • сохранение лидирующей позиции на мировом рынке хлористого калия по объему производства и продаж;
  • сохранение позиции производителя с наименьшим уровнем себестоимости продукции.

– Задачи по защите технологических систем, безусловно, актуальны. Основными проблемами при обеспечении их защиты, по нашему опыту, являются исторически сложившаяся архитектура их построения (зачастую технологические сети "перемешаны" с внутренними компьютерными сетями и в первую очередь приходится решать задачу по их разделению) и исторически же сложившаяся неоднородность самого оборудования АСУ ТП, его мультивендорность со всеми вытекающими.


– Каких внешних угроз нужно опасаться бизнесу в 2014 году?
– Все актуальнее становятся вопросы защиты и контроля работы мобильных пользователей. И по-прежнему актуальными являются задачи по защите технологических систем.

Оптимизация производства
Реализация проекта по увеличению нагрузок на производственные секции и устранению узких мест предусматривает увеличение процента извлечения полезного компонента – калия – из сильвинитовой руды, а также повышение нагрузок на существующие технологические секции на 15–25% и распространяется на рудоуправления Березники-2, Березники-3, Соликамск-2 и Соликамск-3. В ходе реализации проекта будет осуществлена модернизация существующего оборудования, а также его частичная замена на более высокотехнологичное (флотационные машины, сгустители и т.д.). В результате реализации проекта мощности компании "Уралкалий" по производству хлористого калия увеличатся на 1 млн т. к концу 2016 г.

– Каковы ваши прогнозы по внутренним угрозам, которые могут встать перед бизнесом в 2014 году?
– Если максимально кратко и обобщенно, то основной угрозой является чрезмерно осторожное восприятие бизнесом нововведений в области IТ, как правило, в первую очередь оцениваются возможные негативные последствия, например с точки зрения ИБ. Одной из задач руководителя IТ-подразделения в первую очередь является демонстрация новых возможностей и пользы для бизнеса, получаемых от внедрения инноваций, затем совместно с бизнесом анализ возможных рисков, поиск способов их компенсации или снижения и помощь бизнесу принять объективное и взвешенное решение.

– Какие меры, на ваш взгляд, могут повысить эффективность отечественной промышленности?
– Универсального рецепта успеха не существует, каждый идет своим путем, по возможности создавая что-то свое, инновационное, что потом перенимают "коллеги по цеху", или перенимая лучшее у них, совершенствование – процесс командный.

Опубликовано: Журнал "Технологии и средства связи" #4, 2014
Посещений: 6686

Статьи по теме

  Автор

Павел Вахнин

Павел Вахнин

Директор по информационным технологиям ОАО "Уралкалий"

Всего статей:  1

В рубрику "Решения корпоративного класса" | К списку рубрик  |  К списку авторов  |  К списку публикаций