Контакты
Подписка
МЕНЮ
Контакты
Подписка

В рубрику "Решения корпоративного класса" | К списку рубрик  |  К списку авторов  |  К списку публикаций

Рынок банковских IT-специалистов опустел

К 17 июля только банки Москвы, по данным кадрового центра "ЮНИТИ", открыли более 1000 вакансий IT-специалистов. Консервативная оценка числа свободных рабочих мест по всей стране приближается к полутора тысячам. Однако такого количества свободных специалистов на рынке труда просто нет.
Роман Блинов
Руководитель группы
подбора персонала
кадрового центра "ЮНИТИ"

Спрос превышает предложение

Банковский сектор демонстрирует значительный рост инвестиций в информационные технологии. Резко возрос спрос на системных администраторов, разработчиков, IТ-аналитиков. Средняя заработная плата программистов возросла до 90 тыс. рублей. Мы видим почти двукратный рост по сравнению с докризисным периодом.

Ситуация осложняется крупным проектом "Сбербанк-Технологии". По словам главы "Сбербанка" Германа Грефа, в течение 2012 г. подразделение может нарастить штат сотрудников в Москве до 1500 человек. Многие рекрутеры опасаются, что это может привести к текучке кадров в других компаниях, их переманиванию и данный дефицитный сегмент кадрового рынка может вовсе опустеть, что сейчас и наблюдается.


По мнению специалистов "ЮНИТИ", дефицит носит системный характер. Интенсивно развивается весь банковский сектор в целом: разрабатываются более сложные и передовые банковские информационные системы, внедряется новое оборудование и активно набирается персонал. Специализированные вузы не успевают поставлять специалистов. Студентам IT-специальностей уже на первом курсе приходят предложения от работодателей пройти стажировку или работать неполный день. На третьем курсе работают практически все.

Решение проблемы

Многие банки просто оказались не готовы к тому, что после кризиса дефицит в IT-кадрах возникнет так быстро, поэтому не успели привести зарплаты к рыночному уровню.

Для решения данной проблемы специалисты "ЮНИТИ" предлагают:

  • запустить программу привлечения специалистов из регионов, активно помогая им решать вопросы, связанные с переездом;
  • довести при необходимости до "стандарта" систему мотивации (ДМС, фитнес, оплата туристической путевки и т.д.);
  • предоставить работникам возможность участвовать в формировании соцпакета;
  • проявлять гибкость в вопросах корпоративной культуры для IT-специалистов, например в части дресс-кода;
  • использовать знания рекрутеров о рынке (базы опытных кадровых агентств включают даже информацию о личных предпочтениях кандидатов).

Опубликовано: Журнал "Технологии и средства связи" #4, 2012
Посещений: 3661

Статьи по теме

  Автор

Роман Блинов

Роман Блинов

Руководитель группы
подбора персонала
кадрового центра "ЮНИТИ"

Всего статей:  1

В рубрику "Решения корпоративного класса" | К списку рубрик  |  К списку авторов  |  К списку публикаций